La solución española puede estar en la reforma laboral a la holandesa, la danesa o la suiza

Cae el Producto Interior Bruto en todos los países de la Unión Europea y paralelamente aumenta el desempleo, pero pese a que en algunos países apenas lo hace unas décimas en España alcanza al 20% de la población activa. Para luchar contra ello el Gobierno ha propuesto una batería de medidas que a tenor de los datos, que siguen incrementándose, parecen no haber surtido efecto y busca otras nuevas, y la Comisión Europea orienta la solución hacia modelos que funcionan como el holandés, el suizo o el danés.

Al principio de la crisis, estos países ya contaban con un índice de paro muy inferior al español pero la diferencia se ha acentuado con el impacto de ésta. De hecho en muchas empresas había puestos de trabajo que se quedaban sin cubrir y que se veían obligadas a recurrir al servicio de empleo de la Unión Europea para reclutar trabajadores extranjeros pero ciudadanos de la Unión. La cuestión es que desde la crisis de los años 90, los gobiernos pusieron en marca unas medidas laborales que tardaron en dar sus frutos actuales más de una década pero que han demostrado ser efectivas.

Mismas claves, mismo éxito

Las claves están en los tres países más o menos, y con pequeñas variaciones, en las mismas medidas de flexibilización del mercado laboral con un fomento de la contratación temporal y a tiempo parcial y una legislación menos férrea en materia de despidos así como unos beneficios sociales menos cuantiosos, pero eso sí, con destacadas medidas de reincorporación de desempleados al mercado laboral y desde luego, estrategias y acciones orientadas a incentivar la conciliación familiar y laboral. Se trata de la tan mentada flexiguridad, que protege a los trabajadores y garantiza su reinserción, algo para lo que España destina el 4% frente al 56% del presupuesto de políticas de empleo, donde la mayoría se destina a incentivar la contratación. Queda patente que no existe en España cuando uno de cada cinco parados de la Unión reside en este país.

En países como Suiza u Holanda, los trabajadores pueden escoger el tipo de jornada que quieren, ya sea el cien por cien o el 60%, así como compatibilizar varios trabajos diarios de varias horas ya que el gasto para la empresa es proporcional. A ello se suma una importante red de guarderías estatales de calidad que permiten a los padres trabajar con la tranquilidad de saber que sus hijos están bajo los mejores cuidados, así como la armonización de los horarios escolares con los laborales, de tal forma que se fomenta que trabajen los dos padres y que en caso de que sea uno de ellos el que escoja trabajar menos horas para ocupares de los niños o la casa pueda hacerlo con plena tranquilidad. Eso provoca que el nivel de empleo de la mujer en estos países sea muy elevado y con ello se saneen las cuentas de la Seguridad Social, ya que a ellas les compensa.

Derecho a un trabajo

Además, en países como Suiza, es obligación de los servicios estatales de empleo ofrecer un puesto a los jóvenes una vez que termina sus estudios y garantizarles que en caso de quedarse en paro puedan ser fácil y rápidamente recolocados. Así, ni los empresarios ni los trabajadores temen al despido, y la rotación de los puestos es moderada ya que una vez que se acoplan uno y otro es difícil que se rompa la relación contractual.

Hay otras medidas de choque, que se utilizan en estas épocas de aumento de las cifras del paro en países como Alemania o Dinamarca, donde el Estado se encarga de pagar parte del salario de los empleados a las empresas que necesiten reducir plantilla, con la condición de que les mantengan el puesto de trabajo. Así mantienen la tasa de empleo y cuando llegue el momento de crecimiento económico, los trabajadores ya están metidos de lleno en el engranaje de la empresa y pueden comenzar a producir de inmediato. Esto cuesta menos al Gobierno alemán que pagar los subsidios de desempleo a todos aquellos trabajadores que por circunstancias de la producción tendrían que irse a la calle. Así se evitan los costes del despido, pero también los de formación por lo que estos trabajadores con activos que permanecen latentes hasta que son necesarios.

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