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‘Dirigir. Liderar, motivar, comunicar, delegar, dirigir reuniones’

  • 12 de enero de 2009
  • 16:45
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‘Dirigir. Liderar, motivar, comunicar, delegar, dirigir reuniones…’

J.M. Acosta Vera. Esic Editorial, 15 €

Partiendo de la idea de la empresa como un equipo en el que todos han de luchar por el mismo objetivo, José María Acosta, estructura su libro alrededor de las habilidades básicas que han de conducir a un equipo humano al éxito.

El libro resume los principales hallazgos de la psicología moderna reforzados con las decisivas aportaciones de la Programación Neurolingüística (PNL) y la neurociencia. De este modo, Acosta Vera enumera las principales competencias del líder emocional, a su vez, claves del management moderno basado en la capacidad de influir en los demás para conseguir una meta común. Parte del liderazgo situacional, al que aplica las bases de la inteligencia emocional, para llegar a lo que Boyatzis ha bautizado como el ‘liderazgo primal o resonante’.

Lenguaje corporal

Por otra parte, el manual hace especial hincapié en la importancia del lenguaje no verbal, motivado por recientes estudios que demuestran que entender el lenguaje del cuerpo, en su mayor parte inconsciente e involuntario, permite al interlocutor captar más del 65% de lo que piensan y sienten los demás. Las otras dos competencias básicas son, según el autor, el tan mencionado liderazgo, y la delegación, una tarea fundamental, y que suele plantear diversos problemas. Finalmente, Acosta ofrece algunas claves para dirigir reuniones con éxito.

El manual representa una obra perfecta para adquirir las destrezas básicas en la dirección de equipos. De muy fácil lectura y ameno, el autor presenta gran número de anécdotas y casos reales, extraídos de su experiencia como consultor y ponente en diversos cursos para directivos, que contribuyen a ilustrar las afirmaciones teóricas que plantea.

 

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